Mitarbeiterbindung in schwierigen Zeiten

In schwierigen Zeiten ist es existenziell für Unternehmen, die Mitarbeiterbindung in den Fokus zu nehmen. Denn nur zufriedene Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen treu. Die Betriebliche Altersvorsorge, ein Gesundheitsmanagement und Wertschätzung können dazu beitragen, die Motivation und emotionale Bindung der Beschäftigten zu stärken.

Mitarbeiterbindung umfasst somit alle Maßnahmen, um qualifizierte Mitarbeiter möglichst lange an das Unternehmen zu binden.

Mitarbeiter, die bereits länger im Unternehmen sind, kennen die Arbeitsprozesse, arbeiten eigenständiger und effizienter als Neulinge. Dabei spielt auch die Motivation der Beschäftigten eine entscheidende Rolle, denn wer gerne arbeitet, ist produktiver. Zufriedene Mitarbeiter, die dem Unternehmen lange treu bleiben, tragen durch ihre hohe Produktivität dazu bei, die Kosten langfristig zu senken. Sie steigern gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Kunden, da diese sich über einen guten Service freuen. Und zufriedene Kunden bleiben einem Anbieter treu und generieren so langfristig mehr Umsatz.

Auch eine geringere Fluktuation im Unternehmen trägt dazu bei, die Kosten zu senken, da weniger für das Recruiting und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter investiert werden muss. Für Unternehmen lohnt es sich also in vielerlei Hinsicht, die Bindung der eigenen Mitarbeiter zu stärken.

Fachkräftemangel: Wie Sie als attraktiver Arbeitgeber punkten

In letzter Zeit haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen, da es nicht genug qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber gibt. Die derzeitige Bevölkerungsstruktur Deutschlands führt dazu, dass innerhalb weniger Jahre viele Fachkräfte in den Ruhestand gehen, während nicht genügend junge Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nachrücken. Durch die große Auswahl an potenziellen Arbeitgebern in vielen Branchen haben Bewerber oft die Qual der Wahl. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen umso wichtiger, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und langfristig qualifizierte Mitarbeiter zu binden. Denn wenn es den Mitarbeitenden im aktuellen Job nicht gefällt, suchen sie sich möglicherweise schnell nach einem anderen Unternehmen um, um ihre Interessen besser bedienen zu können. Außerdem werden qualifizierte Mitarbeitende oft von anderen Unternehmen abgeworben. Deshalb sollte ein Arbeitgeber danach streben, sein Personal mit abwechslungsreichen Aufgaben, einem angenehmen Arbeitsumfeld und ähnlichen Faktoren zufrieden zu stellen, um einen unerwünschten Wechsel des Personals zu vermeiden.

Gesundheitsmanagement als wesentlicher Faktor zur Mitarbeiterbindung

Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für ihre Zufriedenheit und ihre Leistungsfähigkeit. Wenn in Ihrem Unternehmen ein anhaltend hohes Stresslevel herrscht, steigt das Risiko von Burnout bei Mitarbeitern. Wer sich überlastet fühlt, so viel zu tun hat, dass er nicht mehr abschalten kann und gegebenenfalls unter emotionalem oder Konkurrenzdruck leidet, wird langfristig unzufrieden mit den Arbeitsbedingungen sein. Das führt zu einem Verlust der Motivation, sinkender Leistungsbereitschaft und im schlimmsten Fall zu einem Burnout. Diese Faktoren wirken sich wiederum negativ auf die Identifikation mit dem Unternehmen aus.

Die mentale Gesundheit beeinflusst auch die körperliche Gesundheit. Ein hohes Stresslevel im Unternehmen kann beispielsweise zu mehr krankheitsbedingten Ausfällen führen. Daher ist die Erhaltung und Förderung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ein nicht zu vernachlässigender Aspekt. Durch ein betriebliches Gesundheitsmanagement, die Bereitstellung von Sportangeboten für Mitarbeiter, den Zugang zu gesunden Speisen sowie ergonomischen Büromöbeln können Sie aktiv in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter investieren. Eine ausgeglichene Work-Life-Balance und eine angenehme Arbeitsatmosphäre fördern ebenfalls das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft. Arbeitgeber können beispielsweise durch Homeoffice-Angebote für mehr Flexibilität in der Alltagsorganisation sorgen und das Zugehörigkeitsgefühl durch regelmäßige Teamveranstaltungen stärken.

Mit Benefits die Wertschätzung der Mitarbeitenden zum Ausdruck bringen

Eine effektive Art, den Arbeitnehmern Ihre Wertschätzung zu zeigen, sind Benefits. Das umfasst alle Zusatzleistungen, die Arbeitgeber unabhängig vom Gehalt bieten. Dazu können Mitarbeiter-Rabatte, Mittagszuschüsse, Geschenke bei persönlichen Anlässen sowie eine Betriebliche Altersvorsorge oder Betriebliche Krankenversicherungen zählen. Besonders beliebt ist der monatliche steuerfreie Sachbezug in Höhe von maximal 50 Euro. Wenn Sie passende Mitarbeiterbenefits anbieten, können Sie Leistungen anerkennen und belohnen.

Es empfiehlt sich, Ihre Mitarbeiter in die Gestaltung der Benefits mit einzubeziehen und Auswahlmöglichkeiten anzubieten, damit gezielt die Interessen der einzelnen Teams unterstützt werden können. Bei uns erfahren Sie mehr Details zu den möglichen Benefits sowie zu den Gestaltungsmöglichkeiten und Voraussetzungen.

Mehr zum Thema Mitarbeiterbindung über Versicherungen und andere Produkte findet man auch im Artikel: Möglichkeiten zur Mitarbeiterbindung im Baugewerbe.